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Nossos serviços

Soluções completas de RH, organizadas em quatro frentes.

Nossos serviços de RH para empresas vão da contratação ao desenvolvimento das lideranças. Cada frente resolve um conjunto de desafios da gestão de pessoas. Você pode contratar uma frente específica ou um projeto integrado.

01

Aquisição Estratégica de Talentos

As pessoas certas, nas posições certas, para acelerar o seu negócio.

Para empresas que sofrem com contratações que não se sustentam, vagas que demoram a ser preenchidas ou gestores que gastam tempo demais com seleção.

Entrevista de recrutamento e seleção conduzida pela consultoria de RH

O que fazemos

Recrutamento e Seleção

Processo completo, do alinhamento da vaga à contratação, com triagem técnica e comportamental.

Hunting estratégico

Busca ativa de profissionais para posições-chave, de liderança ou de difícil preenchimento.

Mapeamento de perfil e competências

Definição do perfil ideal: competências técnicas, comportamentais e aderência à cultura.

Testes comportamentais

Ferramentas de avaliação de perfil que reduzem o risco da contratação e apoiam a decisão.

Onboarding estruturado

Integração planejada para acelerar a adaptação e a produtividade de quem chega.

Consultoria em employer branding

Posicionamento da empresa como marca empregadora para atrair e reter talentos.

Como executamos

  1. AlinhamentoEntendemos a vaga, a equipe e a cultura com o gestor.
  2. Mapeamento e buscaDefinimos o perfil e ativamos divulgação e hunting.
  3. AvaliaçãoTriagem, entrevistas e testes comportamentais.
  4. Decisão e integraçãoShortlist com pareceres, escolha e onboarding.

O que você recebe

Perfil da vaga documentadoRelatório de finalistasPareceres comportamentaisPlano de onboardingAcompanhamento pós-contratação
02

Gestão Estratégica de RH

Eficiência operacional, segurança trabalhista e tranquilidade para a gestão.

Para empresas com rotinas de departamento pessoal sem controle, erros de folha, documentos desorganizados ou insegurança diante da legislação trabalhista.

Gestor analisando indicadores de RH no notebook

O que fazemos

Gestão e conferência da folha de pagamento

Revisão de proventos, descontos e encargos para evitar erros e passivos.

Administração de benefícios

Gestão de vale-transporte, alimentação, plano de saúde e demais benefícios, com controle de custos.

Admissões, férias e desligamentos

Rotinas de movimentação de pessoal com prazos e documentação em dia.

Gestão documental e prontuário digital

Documentação dos colaboradores organizada, digitalizada e pronta para fiscalizações.

Interface com contabilidade e DP

A ponte entre empresa, escritório contábil e departamento pessoal, para que nada se perca.

Indicadores e controles de RH

Turnover, absenteísmo, headcount e custos de pessoal acompanhados com clareza.

Apoio à gestão trabalhista

Orientação preventiva nas situações do dia a dia para reduzir riscos e conflitos.

Orientação e suporte à legislação

Atualização constante sobre a legislação trabalhista e sua aplicação prática.

Como executamos

  1. LevantamentoMapeamos rotinas, documentos e responsáveis atuais.
  2. OrganizaçãoCorrigimos inconsistências e organizamos a base documental.
  3. Rotina definidaCalendário de obrigações, fluxos e responsáveis.
  4. AcompanhamentoConferência periódica e painel de indicadores.

O que você recebe

Calendário de rotinas de DPChecklists de admissão e desligamentoProntuários organizadosPainel de indicadores de RHRelatório periódico de conferência
03

Estrutura e Governança Organizacional

Organização, processos e segurança para sustentar o crescimento.

Para empresas que cresceram sem estrutura: funções pouco claras, salários sem critério, processos que dependem de pessoas e riscos trabalhistas não mapeados.

Fachada de edifício corporativo, estrutura e governança organizacional

O que fazemos

Organograma e estrutura organizacional

Desenho de áreas, níveis hierárquicos e linhas de reporte.

Descrição de cargos e responsabilidades

Atribuições, requisitos e entregas de cada função documentados com clareza.

Plano de cargos e salários

Estrutura salarial com critérios objetivos de enquadramento, progressão e equidade.

Desenho e melhoria de processos

Mapeamento de fluxos, eliminação de retrabalho e definição de responsáveis.

Procedimentos Operacionais (POPs)

Padronização das atividades críticas para garantir qualidade e continuidade.

Matriz de riscos trabalhistas

Identificação e priorização dos riscos trabalhistas, com plano de mitigação.

Políticas e normas internas

Código de conduta, regimento e políticas que orientam decisões e comportamentos.

Implementação e suporte à NR-1

Adequação à NR-1, incluindo a gestão dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho.

Como executamos

  1. DiagnósticoAnalisamos a estrutura, os cargos e os processos atuais.
  2. DesenhoConstruímos a nova estrutura junto com a liderança.
  3. ValidaçãoAjustes, aprovação e formalização dos documentos.
  4. ImplantaçãoComunicação às equipes e suporte na adoção.

O que você recebe

OrganogramaManual de cargosTabela salarial e política de progressãoPOPs e fluxogramasMatriz de riscosPolíticas internas
04

Performance e Desenvolvimento

Pessoas e lideranças mais preparadas para gerar resultados.

Para empresas que precisam desenvolver líderes, dar clareza sobre desempenho, reter talentos e construir uma cultura de alta performance.

Treinamento corporativo e desenvolvimento de lideranças

O que fazemos

Diagnóstico organizacional

Leitura de cultura, clima, competências e gargalos que afetam o desempenho.

Desenvolvimento de lideranças

Programas que preparam líderes para conduzir pessoas, metas e mudanças.

Treinamentos corporativos

Capacitações sob medida, presenciais ou online, conectadas às necessidades do negócio.

Avaliação de desempenho

Critérios claros, ciclos definidos e devolutivas estruturadas.

Avaliação 360°

Visão completa do profissional a partir de gestores, pares e equipe.

Feedback estruturado

Metodologia e rotina para conversas mais objetivas e produtivas.

PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Metas, ações e prazos para o crescimento de cada colaborador.

Desenvolvimento de competências

Trilhas para desenvolver as competências que a estratégia exige.

Pesquisa de clima

Escuta estruturada do time, com análise dos resultados e plano de ação.

Acompanhamento da evolução

Indicadores e encontros periódicos para medir o avanço das pessoas.

Suporte e mentoria às lideranças

Apoio contínuo aos gestores em decisões e situações delicadas com a equipe.

Como executamos

  1. DiagnósticoMapeamos competências, clima e necessidades.
  2. DesenhoEstruturamos o ciclo de avaliação e o programa.
  3. AplicaçãoAvaliações, treinamentos e devolutivas.
  4. EvoluçãoPDIs e acompanhamento dos resultados.

O que você recebe

Relatório de diagnósticoMatriz de competênciasCiclo de avaliação implantadoRelatório de clima com plano de açãoPDIs individuaisPrograma de liderança

Não sabe por onde começar?

Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa inicial, entendemos o momento da sua empresa e indicamos quais frentes trazem mais resultado agora.